去年4月24日，新公司举行一堆年度“大督促”融合联调会。党组副党支书李怀生、纪委副党支书张常峰、大督促团员部室财务会计审计部组长王丽霞、财务会计部组长郝晓杰、国家法律事宜部组长李燕和专职人员董事周志显报考了这次的办公会议。
大会主持词，各参展部室据实表现了平时加工加盟中发现的急待改进建议的情况。李怀生第一方面必定了“大监督”工作在生产经营中发挥的独特作用，并对发现的有关问题研究了督导措施、具体要求和调度安排。
融入某些工作中，李怀生对“大监督”办公室各成员部门负责人提出五方面的要求，第一要强化使命意识。应用强化干好“大监督”工作的使命感，在公司生产经营中发挥堵塞漏洞、规范管理、防控风险的独特作用。第二要有合作意识。对更复杂困扰的分险故障，要下上全线贯通，合理推动密切协同作战，团结协同作战协同作战。完成前期以防，得知故障立即沟通的重要性，随时调节整顿。再次要严格要求自己故障主导性。得知苗头性、取向性故障，早消息提醒早期教育育，带好“啄木鸟”，经常捉虫子，堵漏洞。第四要提高自身素质。“大监督”成员多学习业务，提高我们综合管理能力，不仅要有发现问题的能力，还要有解决问题的能力。第五要发扬“一竿子插真不知道”的精神什么。知道故障 碍事盯不用、有始有终、堵塞过BUG，加强管理制度建设高效新机制，织密管理制度之网，有用加强环境治理技术水平。第十六要户外拓展训练“大监督”的切入点。把成本管控和廉洁文化示范点结合起来，使廉政文化示范升级为廉政建设示范点，加强过程管控，让“大监督”工作为项目降本增效发挥作用、体现价值。（监督管理定期检查室）