在品牌电视电话会议桌，高任清前提是虚心倾听了品牌产品品质操作水平宣传策划专题学习总结会，并多方位心细入微问话了品牌的总的建筑结构的投资额、结构的显著特点及承包制比率，查到了相关内容cad图纸。随着，这行人在选用现场图此次看到建筑项目建设的产品品质操作、安全卫生、速度等的的情况报告。高任清对放水的放水sbs放水的生产厂家、出产地、批号、复验等的的情况报告做好详实了解到。在基坑内对冷内里油底层请理的的情况报告、放水sbs放水扣减层、阴阴阳角等细部功课做好捡查时指出，放水的选用产品品质操作是保持选用能力的最为关键的步骤，对建筑项目建设产品品质操作有过大影晌，间断性嘱咐要须严格旁站行政监督，質量检测报告成员以便全数捡查、心中了解。一起捡查组对建筑项目建设产品品质操作做好了实际实量，对选用方式、操作文书及选用水平质料做好了心细入微捡查和责任心监督。
在交流讲评会上，高任清要求分公司指导项目部继续完善管理体系，做好质量技术策划和“一对一”岗位培训交底及“七项技术管理清单”的编制和实施。高任清对项目的管理工作表示肯定，并提出五点要求：一是工程规模较大，管理目标定位要高，当前首要保证完成省结构优质工程的成功立项，为工程创优更高目标打下基础；二是管理要有目标导向、有措施保证、有办法落实、有效果成果。各级质检人员要履职尽责，问题解决在操作面；三是关键过程要重点策划，如叠合板的安装、梁柱核心区的钢筋绑扎和混凝土浇筑等做好可行的方案。四是重视新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用，做好技术进步工作计划的谋划安排；五是安全管理常抓不懈，做好危大、超危大工程管控，目前要做好基坑边坡的稳定观测工作，确保安全生产。
该项目位于宁晋县城宁纺路与天宝街交口，分两期建设，现为一期工程，占地面积40.4亩，设置500张病床，总建筑面积56399.55㎡，由1#住院楼、2#住院楼、3#门诊医技综合楼三个子单位工程组成。目前正在进行基础底板外防水工程施工。（一分公司）