自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
介绍2日和3日连续不断暴雨，基础打桩后形成的泥浆经下大雨冲击煽动现象各点，下完雨后好工程工程所有的考生开使泥砂处理作业上，因环保标准想要在白日里不可运输开场，操作的考生便晚间加班加点“做战”，临危不惧为事件调查作业上塑造作业上面。在白日里整洁会场、晚间倒运泥浆，由好工程工程所有的考生的连日苦战，使好工程工程满足了开始开工要求。进行开工即大干，兴起即备战。大型监理单位将以只争朝夕的奋发努力动作，高标准、高产品质量量、快速率推动大型工作基础建设，如期质保完整四项工程工作任务，在安徽行业引领一堵旗面，傳播沧州四建国产品牌生动形象。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）